1. Técnico En Mantenimiento Mecánico Industrial

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

• Corregir las fallas y averías mecánicas de los bienes mediante las técnicas para restablecer una función especifica.
• Establecer los requerimientos necesarios para desarrollar las actividades de la orden de trabajo de acuerdo con el plan de mantenimiento.
• Ejecutar en los bienes acciones preventivas que conserven las condiciones fundamentales en intervalos predeterminados de operación.

COMPETENCIAS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

• Actuar idóneamente consigo mismo, con los demás y la naturaleza, en los contextos laboral y social, en el marco del desarrollo sostenible.
• Establecer una comunicación asertiva y eficaz que posibilite la integración idónea en los contextos laboral y social.
• Aplicar información técnica, propia del nivel y área ocupacional, en un segundo idioma.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE

• Recolectar información de las especificaciones técnicas de la maquinaria, de acuerdo con los manuales del fabricante.
• Realizar inspecciones a los elementos de control, maquinaria, equipo e instalaciones, de acuerdo con los conceptos técnicos y manuales del fabricante.
• Definir las especificaciones técnicas de la maquinaria y sus partes (capacidad, potencia, voltajes, amperajes, consumos, normas, etc.) en los manuales, bitácoras de los equipos, placas etiquetas elaboradas por los fabricantes.
• Realizar la limpieza de la maquinaria, según recomendaciones del fabricante.
• Identificar los diferentes tipos de insumos para limpieza y protección de acuerdo con el proceso de manufactura.
• Interpretar catálogos de maquinaria y de lubricantes en inglés.
• Analizar los planos de los equipos para definir los componentes y funcionamiento Obtener la información sobre el estado de la maquinaria y equipos a partir de la elaboración de rutas de inspección.

RESULTADOS DE PROCESO

• Interpretar el plan estratégico de la compañía para que las labores en el área de mantenimiento concuerden con las directrices de la compañía.
• Identificar los modelos de mantenimiento RCM, TPM, 5S, Kaizen, CDM, para su aplicación en el desempeño laboral.
• Identificar la organización de la empresa y solicitar las asesorías técnicas con los proveedores del equipo de acuerdo con los lineamientos de la jefatura, Dirección del área, o Gerencia de la organización.Identificar los riesgos técnicos y físicos para elaborar la actividad de mantenimiento.

CRITERIOS DE EVALUACION

• Interpreta y documenta cuidadosamente y con precisión la orden de trabajo de acuerdo con los planes de mantenimiento y requerimientos de la empresa.
• Define y analiza ordenadamente los sistemas tecnológicos mecánico, eléctrico, electrónico básico y óleo-neumático, de acuerdo con las características de funcionamiento y operación de la máquina o equipo industrial para conocer su comportamiento dentro de la maquina.
• Mantiene, respetuosa y tolerantemente buenas relaciones interpersonales en el desempeño laboral estimulando el trabajo en equipo, para garantizar la efectiva coordinación y ejecución de los trabajos de mantenimiento.
• Realiza, responsable, cuidadosa y ordenadamente los planos de las piezas a reconstruir o fabricar de acuerdo a las necesidades técnicas del repuesto, para permitir la fabricación correcta de los mismos.
• Interpreta la información en la orden de trabajo de acuerdo al plan de mantenimiento preventivo, predictivo, proactivo, programado.